大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于优秀的酒店创业案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍优秀的酒店创业案例的解答，让我们一起看看吧。
开一间120个房间的商务酒店投资及回报如何？
这个要看在什么位置租金多少钱？最大的成本是房租，快捷酒店，基本上在150到300之间每晚。每天的收入基本上在20,000到40,000之间。如果房租每平米超过¥40每月，120时间客房的包面积应该在3000平房租每天每月大概占成本的三分之一分之一，再加上布草成本，人工，能源 ，关键还要看入住率，能达到80%以上，基本2到3年回本。
投资一家有60个左右房间的快捷酒店，成本大概是多少？收益怎么样？
我在2014年做过一个酒店的预算与 v经营，根据现在的情况与2014年有很大的区别变化。现在经济发展到每一个行业都在过剩（主要是门槛低的）连锁酒店过去可以开快捷酒店自由管理，现在靠集团化经营管理模式与 v互联网络信息发展结合，千篇一律。大环境不行了，这与快捷交通也有很大的关系，高铁时代基本上很多都不需要住一日游！
根据你说的六十个房间，大题成本按照现在装修公司报价结合业内行业信息大概每个房间控制在6-8-10万，包括大厅一切就绪。最主要的是房间设计合理不合理，是否改造房间还是建筑设计好的酒店房间。房租与消耗水电等，折旧也是必须算的，本金的利息即使是自有资金也是算进成本的，五百万本金基本上理财与大额存单都有二十万的年收益，就不要谈贬值预期了。人力成本管理人员与消防安全各种环保安全检查等不确定的问题都有可能随时整改情况，另外你不知道哪天门口的路就封上来修了，五年十年之间必须有一年遇到的这是一个大问题，网络订房与抽水蚕食的也是利益v，提高房间价格无意***，行业竞争不可避免，三思而行！快捷酒店在一二线城市有利可图，三线一下房价大概也就100-198最多了，入住率低于百分之七十也就无利可图。欧美国家的这样酒店反而活得滋味，正因我们的创新理念才是真正的风险，欧美与 v日本国家靠的是品牌与服务更多的是守旧，风格与口碑才有百年老店名人的入住，反观我们许多的创新理念却是无效的，服务业以服务为本，我们却靠千篇一律一哄而上一哄而散，风险太高都想挣快钱，没有了当初没有了服务更没有了百年老店的沉淀了文化。这不单单是旅店业也适合所有的服务业！谢谢大家一点心得体会
我是开宾馆的，十八间房，每晚客人住房大概十五间左右，请了六个服务员，除去所有开资费用，年纯利三十多万，奉劝广大想创业投资酒店的朋友，加盟都是骗人的，千万别去***酒店，再说投资客房太多，客人住不满，是一种浪费，房间三十个左右就行了，
以众筹的方式投了多个30间到60间房的品牌小酒店，在一线城市的。就运营两年来的情况看，盈利最好的回本可能要三年，差的要4～6年。成本方面，前期投入除了软，硬件的费用，转让费占了约20%。一间房投入6～8万元不等。
昨天刚刚和一个朋友聊到此事，小秘书邀请了就回答下。
投资酒店的成本或者是投入。
1、快捷酒店一般有各类品牌，比如如家、汉庭、7天等，这类品牌你要做是需要加盟费的。比如我朋友在7年前的加盟费就是80万（相对高端品牌酒店），这个就是说那牌子给你用，然后包括人员招聘和培训以及其他管理系统服务，这些是包含的，当然工资得你自己付。
2、就是上面说的你的[_a***_]工资。最低配资，财务一人、行政后勤一人、前台员工3人、保安1-2人、保洁。
3、房租。这是大头。酒店要开成，地段很重要，而恰恰那个地方有这个60个房间的房子，又是至少能够签约十年以上的（短期不划算，回本可能要三到五年）。
4、装修。60个房间和大堂以及外观装修是大头，一般设计的话是品牌酒店总部会统一规划。
5、***购酒店用品。包括床、空调、家具、日用品等，也是不小的开支。
综上所述，你就能大概估算出成本和收益比。投资不小哦。不过相对的衣食住行比较賺钱，现金流好，但必须经过精密测算和调查。
到此，以上就是小编对于优秀的酒店创业案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于优秀的酒店创业案例的2点解答对大家有用。