大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于7天酒店 创业团队的问题，于是小编就整理了2个相关介绍7天酒店 创业团队的解答，让我们一起看看吧。
全季酒店经营模式？
全季酒店品牌在创立之初，便定位于只做有限服务，即提供简约、适度的服务，创造有质量的环境，同时引导健康的轻生活方式。全季除了在产品上***用“庖丁解牛”的思路，化繁为简，更透过看不见的服务，来为消费者创造看得见的享受，从自助预订，到自助Check-in，再到0秒退房，通过智能化产品的开发，全季品牌以一种新的理念在向消费者诠释服务的内涵。
全季产品本身的设计也很新颖，酒店的国际设计师团队参与全国各地的每家全季酒店设计到装修的全过程，富含禅意的整体设计风格体现了品牌所倡导的“回归初心”的健康生活方式。从空间布局上来看，酒店休息区里面包含了咖啡吧、商务洽谈区、上网区等自助功能区域，与行业内其他酒店人房比在0.4~0.6之间相比，全季酒店做到了低达0.23的人房比。在产品上，全季也精挑细选为给消费者带来愉悦舒适的体验。例如全季酒店与全球知名的高端床垫生产商KINGKOIL金可儿合作，***用其旗下乐活百伦品牌床垫，为全季的用户提供舒适放松的睡眠体验。
环保是全季品牌始终推崇的理念。目前，全季酒店已与特斯拉达成全国战略合作，为倡导低碳生活的特斯拉提供全国充电点，打造一条贯通中国的0油耗旅行走廊。目前已经有数家全季门店提供特斯拉充电器。此外近期，全季酒店协力特斯拉构筑可充电的绿色丝绸之路“青藏线”环保行活动也顺利开展，特斯拉Model S将从青海的西宁出发，途径青海湖、祁连等地最后到达西藏***全季酒店。
全季酒店是对中档价位高品质服务型酒店的一种补充、对适度消费的重新诠释，全季模式引领国内中档酒店市场。
把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？
谢邀答，我认为你这个創意有可行性，因现在人们的生活在提高，有富足的资金，同时也喜欢旅游分享，一般喜欢住民宿，私家菜品，如有营地房车，旅游者又加项，随意出游，垂钓或釆摘，去山水间欣赏美景！可行！祝你創业成功！
我觉得可行。首先是考虑有无市场需求，近几年房车开始大量兴起，随之普通多起来的是床车一族，数量更是庞大，且质量参差不齐，大有愈来愈烈之势，而随之市相配套的营地，补给不足问题愈发明显，目前缺口很大。其次，形式上要比较新颖，搞出自己的特色。应该是很有前景
北京以有你这种模式的民宿+房车，民宿+营地。我个人认为在国内房车文化在探索发展中可以试水，但前提是要有清晰的思路，年青人三口之家以周末亲子度***为主线，民宿+房车露营体验。为以购房车的预约***提供成本价水电露营(每周末五~十辆)，提高人气！在有就是有适当的***参与***消费项目，探索中求生存，再求发展！
你好，我是爱旅游爱摄影的福瑞登，也有过创业和考察民宿的经历，就“把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？”这个问题，我结合自己的创业经历，来谈谈一些想法，希望对你有帮助。
你选择的这个方向，据我了解国内还鲜有将二者结合得很好的例子，可以说是蓝海。不过，蓝海不仅仅意味着机遇，更多的还是挑战。
一个创业者，对于所选项目的优势和优点，必然是有较为透彻的把握的，否则，有几个人会明知此路不通却还要撞南墙？
所以，接下来我要说的两个方面，都是要实现成功所必须面对的问题。解决好了，离成功就近了。如你经过冷静思考后发现以当下自己的能力和资源还无法妥善解决，恐怕就要三思而后行了。
相对于传统和主流的旅游人群，民宿的客户和房车的客户本身就是小众群体。而既想要住民宿有想要体验房车的人群，就更加少了。
因为，民宿讲求的是通过自身特色将客人留下来。而喜欢房车的人，有多是想走就走，不拘泥于在大众景点的一群人。
所以，从目标客户的数量来看，民宿加房车的受众，必然不多。如何吸引足够的客源，这是比其他项目更加难以解决的问题。同时，这个问题也就会进一步带来接下来的问题：
民宿的投入，无论是从金钱还是精力上来讲，都是比较高的。根据对广西某知名旅游大县民宿的调研发现，由于民宿的建设成本较高，对从业人员的素质要求以及岗位[_a***_]的费用也较高，导致民宿的客房单价，超过同地的宾馆、酒店。收到上述因素的影响，民宿的回报率和回报周期都并不比同档次宾馆、酒店等有较大的优势。在回报周期上来看，甚至比宾馆、酒店还要久。
单单是民宿一项的回报率和回报周期，门槛就已经较高了。如果再加上运营房车，创业者所面临的资金压力可想而知。仅仅就广西壮族自治区目前的情况来看，单就房车营地这一块，成功的例子并不多，而失败的例子却不少见。
综上所述，你这个创业方向，可谓很有挑战性！
到此，以上就是小编对于7天酒店 创业团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于7天酒店 创业团队的2点解答对大家有用。