大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于七天酒店创业管理案例问题,于是小编就整理了3个相关介绍七天酒店的创业管理案例的解答,让我们一起看看吧。

  1. 7天连锁酒店的主要消费者?
  2. 七天是华住旗下的吗?
  3. 7天连锁酒店的特点是什么?

7天连锁酒店的主要消费者

七天连锁酒店的主要消费者是以学生或者普通的商旅出差人士为主。比如,消费能力一般或者预算一般的出差人士,或者是旅游的人士,这一部分消费者对于酒店的要求不是特别高,对于酒店的预算也不是特别高,所以通常会选择七天连锁酒店,毕竟七天连锁酒店的房价相对比较便宜。

七天是华住旗下的吗?

7天连锁酒店不是华住会旗下的。

七天酒店的创业管理案例,七天酒店案例分析
(图片来源网络,侵删)

七天连锁酒店铂涛集团铂涛酒店集团(现称“铂涛集团”)由著名连锁酒店“7天连锁酒店”创始人郑南雁天酒店。

7天连锁酒店集团总部在广州市海珠区创意园。郑南雁是7天酒店总经理。创立于2005年,2009年11月20日在美国纽约证券***上市股票代码:SVN)。2013年6月27日,7天连锁酒店集团从美国退市。同年7月17日,被铂涛酒店集团私有化收购。

7天连锁酒店的特点是什么

就是“7X24”小时的全方位服务型酒店。

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(图片来源网络,侵删)

7天连锁酒店的优势主要有:

一、强大的会员体系。七天连锁酒店的会员服务体系以移动互联网为核心,订房方式传统与现代相结合,80%的客人都是通过七天连锁酒店的会员服务体系来进行订房,并且一旦成为酒店的有效会员,98%的会员会再次通过七天连锁酒店的会员服务体系来进行客房预订。

二、高效的运营模式。七天连锁酒店利用依托互联网各大平台,运用电商务和会员制的经营模式,不断地改进酒店的订房操作系统,以高开房率、低人房比为导向进行运作,运营模式先进、高效。

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(图片来源网络,侵删)

到此,以上就是小编对于七天酒店的创业管理案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于七天酒店的创业管理案例的3点解答对大家有用。