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创业实训课程八个模块,顺序分别是
分别是组建团队与构架公司、项目确定与公司注册、市场分析与战略规划、成本核算与营销策划、资金规划与销售管理、财务培训与财务管投资收益与风险评估、创业计划与开业准备。一.实训目的提高战略管理、市场营销、财务管理、生产管理、人力***管理等各 项知识的运用实践的能力。
《大学生就业与创业实训》这本书涵盖了四个主要部分:职业规划篇、就业技巧篇、创业实务篇以及实训活动策划,共计十八章内容。每一部分都以学生易于理解、操作简便为编写出发点,通过学生按照章节顺序的实际操作,完成相应的实训任务,帮助学生做好个人的职业规划,有准备地求职,更好地开创事业。
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模拟公司创业实训模式概括为“2+X”,其中:“2”是指2天集中培训,每半天安排一个模块的集训,包含“确定公司架构”、“分析经营环境”、“试行业务原则”和“奠定经营基础”四部分内容。
在实训中,创业者可以了解到创业的整个流程和各个环节,包括市场调研、产品开发、融资、营销等。通过这些知识的学习和实践,创业者可以更加清晰地认识到创业的风险和机遇,从而做出更为明智的决策。创业实训可以提高创业者的实际操作能力。
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