大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高管教育创业的问题，于是小编就整理了4个相关介绍高管教育创业的解答，让我们一起看看吧。
创业公司高管含金量高吗？
含金量高，做高管能体现出一个人的价值，说明是一个出类拔萃的人才，即能得到物质方面的财富，又能得到精神方面的财富。高管是一个企业至关重要的职位，是企业的核心人物，一个好的高管能给企业带来丰厚的收益。高管在人们心中的威信和地位也是很高的，能得到大家的一致尊敬。
如果收入一样的情况下，是进大企业做高管拿高薪好还是自己创业做个小老板好？
如果收入一样的情况下，是进大企业做高管拿高薪好还是自己创业做个小老板好？
这个问题要因人而异，我觉得会有3个影响因素：
1. 性格特点。
你好，首先在这种情况下需要做的就是先让自己冷静的想一想，我们到底想要什么？现在的生活是我们想要的。
如果是我们想要的，现在的生活我们也很满足，我们就是要这样的生活，那我们何必再去折腾，如果我们想要的是另一种生活那我们我们可以尝试去改变。
首先，要恭喜你有了这样的选择……
其次，这样的选择是基于你自身的条件。比如：精力、家庭、资金、人脉、对未来的思考以及当下市场环境的判断与认识
第三，无论做什么样的选择，都不要以家庭为代价。要给家庭留下足够的安全感……
最后，祝你好运👍……
这又是一个稳妥状态下工作和创业状态下发展的问题？
前提是收入一样，做老板的风险无处不在，你的一个懈怠，考虑不周全，就会导致公司做不下去的！
而在公司做高管就算是你的决策失误，或许还有转机，大不了不做了，丢失的只是一份工作而已。
所以做老板收入是未知的！做高管收入是已知的！
收入高低，我们所有的目的都在于此，不赚钱还做什么老板？但做老板都是从一开始不赚钱到赚钱的！这个过程或许很长很长时间，你会在吃老本的情况下，坚持自己的梦想。你做的到吗？
哪个比较好？在你准备不充分的情况下，不要轻易尝试去做老板，风险不是你能抗的起的！
踏踏实实做你的公司高管，有一份养家的工资收入，在稳妥妥的状态下一步一步走。
这些问题，回答的有点多了！回答的我自己都有点恶心！我会越来越讨厌自己，在这个问题上的不成熟。
我的原因是最近的项目一直找不到突破口，项目是好项目，不得其法！看着别人收入暴涨，心里极度的不平衡。
想专注一个问题，又会别的问题所拉扯，没人管了，工作也不会有人督促你做了，轻轻松松的状态下，做不出好的工作效果来。我的苦恼讲给朋友们听，有经验的朋友教练我呗！谢谢！
是创业当老板好还是进大公司当高管比较好？
啊，这个怎么说呢？这个是完全两个不同的道路，如果说你想选择大老板的话，那就要准备好面临不同的压力，要解决很多事情，要做好一天24小时工作的准备，要做好一员工发工资啊，然后你的定位啊，然后市场啊，很多很多问题，所以要承受住很大的压力，然后能去挑战自己，这就只要选择做老板的话，要承担的东西，如果说选择一个企业的高管，那就轻松多了，把你的团队带好，把事情做好就OK了，不用去承担别的，老板应该承担的事情，所以说的在看你怎么想想去自己创造一番辉煌还是正足够的工资就可以了？这是两个概念，完全不同的两条路，所以在做决定之前一定要想好认认真真的去考虑好，然后再去选择，一旦选择了，不管你选择的是哪个路？一定要认认真真的去做下去，啊，我觉得是这样
创业当老板自然是好，但是前提是你得创业成功才好当老板，现在社会想要创业你得具备一定条件，资金，社会***等等。如果你有能力，但不具备一定的创业条件，我看还是去企业当高管，这样你可以在工作中学到很多经营管理企业的经验，还可以积攒一定的社会人脉***，时机成熟了你就可以自己创业做老板了。
回答这个问题我可能会比较主观一点，因为我经历过创业和管理层职务，包括我现在在学校的职务。
早在2012年初我就想创业，苦于当时自身的***和人脉圈无法开局。2012年8月，我从杭州斯凯离职，以技术入股的方式加入了一家初创公司，当时我的主管领导详细给我分析了初创公司的情况，创业公司很多是拿着投资人的钱开始研发产品，高薪招聘，组成核心成员，加班加点完成产品研发然后上线。公司在2014年春节后就裁员了，说人太多，留下几个核心成员。2014年底老板找谈话降薪投资公司，季度奖金多发，记得2015年只发过一次季度奖金。2015年底陆续核心成员离职，宣布创业失败，
这里老板的辛苦员工的付出我就不多说了。
企业高管不用担心资金问题，最好本职工作，发挥自己的才能给企业创造更多的价值，少了一份危险。
谢谢邀请。创业当老板，前提是你要创业成功；去公司当高管的前提是你要有当高管的能力。如果都没有，那你要加油努力了。
创业当老板和去公司当高管，各有各的好。创业当老板，公司是你的，你要操心的事也很多，每天可能都会为公司的发展急得睡不好觉，也没有时间更多陪家人。当然付出就会有收获，收入可能会比公司当高管多很多。如果你有一定的资金、人脉、商业嗅觉、技术能力、强烈的成功欲望、过硬的身体素质和出色的管理能力，创业成功的几率还是很大的，创业当老板是个不错的选择。
去公司当高管，即是是高管，也是为别人打工的，为别人打工就要受别人管，操心的事一点也不钱，而且薪水也不是你说了算。但是，相比自己当老板，落得一个安稳。对于求安稳一族来说，当高管是必然的选择。
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当集团高管与自己创业哪个好？
明你没有管理和创业的观念。
首先创业和当高管在某种程度上是一样的，平台，渠道，以及经营思路都有要求的。区别在于前者为自己负责，后者为企业负责。
创业不一定是自己直面风险，如果有好的项目能拉来投资自己舵手，实际面对的风险很小，如果没有任何基础和渠道，也没有相关的产业经验建议不要从事大型的创业项目，不是不要创业，是不要从事大型的创业项目。因为开公司是创业，摆地推也是创业，区别在于资本规模上。
而公司高管借助于企业平台，被动的就获得了许多***的倾斜，在一个[_a***_]待的时间久了，经验，渠道，人脉积累就会远超一般人，当然对本身能力要求相对也高，（不限于关系户）。如果你本身足够可靠，或者调动能力强，先高管再创业也不是难事，在许多成功企业中好多老板也是借助于之前的平台起的家，滴滴，神州等。
另外你要先明确自己的定位，再决定你要做的事。当然家境如撕葱那样的，随
想要确定哪个更好，或者说哪个更加适合自己选择，根本在于认识和看清自己当下状态的原因以及内心最真实的需求和渴望。很多时候作为高管会在自然优越中放大自己的作用、价值和能力，以至于不能客观中正的认识自己，进而认为当下的身份都是源于自己的素质能力超群而来，其实背后也许还有其他因素起到作用，比如领导的赏识、平台的价值、特定时期和环境的机缘、业务需求与专业对口、市场机会与周期性波动等等。而这些背后的成就因素一旦脱离了现实，大多会转变甚至成为障碍和负向拉力。
因而，认识自己是最重要的第一步。对自己以为人处事的价值观为基础，以正向信念、心智、行为和成果模式做系统评估，对专业能力体系以及职业修养做量化分析，对自身优势与匹配角色做中正评价，对外部因素的机会与成就做平和面对和总结，如果再加上上级与下级的真诚支持和反馈，力求更加客观而准确的剖析自己。透过以上路径，一个人会基于自己的软件和硬件有较为符合实际的认知，同时也会冷静而客观的看到自己的核心障碍点以及相对应更加适合的定位。
第二就是要深度的面对自己的内心，清晰厘清自己最真实的需求和渴望是什么。通常而言从高管到创业是多数人的梦想，背后是关于人性价值感需求的不断延伸，当成为高管后，无论从财富支撑的安全感满足，还是从地位支持的价值感满足都已经到了相对高峰！人性基于价值感的需求以及受限，势必会寻求透过独立的价值创造来满足价值感需求，同时价值感的另外一个维度是关于人性的自由以及由此需求而渴望的决策控制和最高权利的诉求。恰恰就在此时，需要真正能够冷静下来聆听心声而非头脑中关于人性价值感需求所产生的想法，真正厘清自己到底为什么要创业？到底为什么要做高管？如果有很大的声音是关于权利与控制带来的那种所谓自由的感觉，这个时候就要高度警醒。如果内心是满满关于创造更大的顾客价值进而实现事业梦想，这个时候就具备结合第一步进行深度系统分析的条件啦！
到此，以上就是小编对于高管教育创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于高管教育创业的4点解答对大家有用。