大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮店的创业问题及对策的问题，于是小编就整理了3个相关介绍餐饮店的创业问题及对策的解答，让我们一起看看吧。
自己开餐馆，三次都失败，马上要小孩了。还有必要继续创业吗？
看你自己怎么定位了，总结失败原因，想清楚自己要什么，我也想开个小点的，投资少的，我十年前开个小餐馆，前三个月到半年是积累客户的时间，前年开了家粉店，自己做不下去二个月亏损三万转出去了，要开的话，就准备半年的时间没收入，自己能够承受下去，就坚持开下去，人穷不能志短，不死终会出头，加油，歺饮人，黎明破晓就在前方[点亮平安灯][点亮平安灯][点亮平安灯]
开餐馆三次，全部失败，足以说明你对开餐馆的认识存在重大缺陷。这种缺陷会导致你开100家失败100家。先总结失败原因吧，彻底改正以后再开，基本就可以做到开一家成一家了。
我就想知道你失败了这么多次，难道没有总结一下失败的原因吗？如果没有的话，那建议你先不要创业了，毕竟有了孩子之后开销会更大，孩子的纸尿裤，奶粉，杂七杂八的，加上一天的日常开销，你媳妇如果没有上班，那还有误工费，要是老人健在，那么上养老下养小，这笔开销可不是小数目呢！
如果你已经知道自己失败的原因了，那么对症下药，要是资金充足，那可以继续创业，毕竟养家糊口的费用是真的大！
给你算一算，你看你媳妇生了之后要是去月子中心，按最便宜的1万来算，孩子刚出生的第一个月的纸尿裤用的多，按最便宜的50片60元钱算，一个月6包，就是360元，往后每个月最少3包，一年约3000元，要是喝奶粉的话，一个月最少4罐奶粉，900g的那种，按最便宜的算，一瓶130元，一年约8000元，还有杂七杂八的，一年不得3-4万。
这样总得加起来刚有孩子的第一年就要花费最少就要7，8万了。
要是孩子健健康康的还好，要是来个感冒发烧的，住院也是一笔花销！
所以说如果资金不足，加上根源问题还没解决的情况下最好是不要再尝试创业了。
当然要是资金充足那找到原因后就继续吧，人不可能打一辈子工，还有自己做点买卖有盼头！
创业谈何容易。我投资饭店可生意不好好做。流动钱也不多。该怎么转变现状？
题主的提问可能已经是比较晚了。已在另一个问答中解释过，判断一个商业模式是否可行。在餐饮业也同样适用，客流，成本等等因素，恐怕题主没有仔细调研就盲目的投入了。而且提问的太笼统，只能提两条：一是止损，二是提供出更详细的情况以便帮助判断。
开餐饮店创业如何做活动能让生意变好？
①指定产品促销
☑新品汤底特惠价
②指定对象促销
☑会员专享7.8折
④捆绑式促销☑吃麻辣烫，免费赠送主食⑤搭配促销☑麻辣烫+主食+饮品，特价套餐**元⑥优惠券促销☑优惠券、抵价券、现金券⑦互动式促销☑关注公众号送饮品⑧礼品促销☑储值赠送礼品⑨主题性促销☑感恩老顾客，储值100送20⑩***促销☑特价套餐，每日***5份想要门店业绩好，营销活动少不了，只要能多花心思做一些营销活动，营业额一定会蹭蹭蹭上涨的！
这是个模糊的概念，做活动的噱头有千万种，但最终的目的就是为了赚钱；只要做活动，必然会使生意变好，只不过“好”的标准不同而已。
抛开开店前的一系列难题不说，我们就单独说活动，活动的方式是多种多样的，会员卡、返利、折扣、买赠、免费等，随便网上搜一搜能找出成百上千的营销方案，但这些方案都适合我们所要经营的门店么？
如果经营实体店有统一的标准和方式，那就不会有那么多倒闭、转让、亏损的门店了。所以，活动的方式、形式、噱头根本就不是统一的，也不知道为什么总是有人喜欢用自己的成功或失败经验去指导别人。谁敢保证自己给出的方案能100%盘活一家店？哪位营销***敢这么保证？除非是老板舍得投钱，兴许还能有点希望。
我从来不认为实体店的生意是靠一个或几个促销方案就能带动起来的，除却大量资金和恶意竞争的方式之外，每一家门店的顾客积累都是需要高频、周期、以及其他隐性条件（位置、服务、环境、条件、味道等）叠加之后，逐渐的积累起来的，这个时间有快有慢，而做活动其实就是为了加快这个积累的速度。
所以，开餐饮实体店不能只靠活动来让生意变好，我们还要在其他方面下功夫。觉得我说的不对，那就随便找一个城市，在这所城市内找到所有的头部餐饮店蹲守一下，调查下他们火爆的原因是因为活动么？
到此，以上就是小编对于餐饮店的创业问题及对策的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮店的创业问题及对策的3点解答对大家有用。