大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮创业投资的痛点有哪些的问题，于是小编就整理了3个相关介绍餐饮创业投资的痛点有哪些的解答，让我们一起看看吧。
从事餐饮行业的经营者的痛点走哪些？
好的经营模式和产品结构是经营者生存和发展的根本，缺一不可。
首先说产品结构：随着消费群体和消费习惯的改变，传统的餐饮业态和产品结构无法满足市场行情的需要，且调整步伐缓慢，首先是思想固化无从下手去改变，其次是团队技术跟不上导致无法调整，所以基本面临淘汰。侥幸存活下来的也是拖累严重，举步维艰。相反，新的概念餐饮、标准化的餐饮模式日渐兴起，它们自身就瞄准了市场新的消费群体及消费习惯，所以融合得比较快，且它们本身小而精的经营模式，天生就具备了快速调整和迎合市场的能力，所以，基本就不难存活下来。
再者，产品结构少而精是比较符合当下餐饮最好盈利的一种方式，自然就会在人工、成本等方面不用太过担心。因为他本身就不太依赖技术，人工费自然比传统的模式要低得多，当然，前提是也不能失去自己的特色。
餐饮十大痛点排行榜？
一、成本过高，这个包括房租，同时也包括材料成本，人工成本等多个方面。
二、没有客源，没有客源是餐饮界的致命伤。
三、餐饮没有特色，没有特色的餐饮，早晚是会被淘汰的。
四、地理位置选择不佳，虽然酒香不怕巷子深，但是地利却是很重要的。
七、同行之间竞争太激烈，往往会被排挤打压。
九、受不可抗力的干扰，比如这几年的疫情，餐饮业承受了致命的打击。
当今大型餐饮的主要痛点：
1、成本高，房租成本：目前大部分的传统行业都存在这个问题，其中成本最大的是房租成本，作为大型餐饮企业，占地都是上千平米，房租成本连年上涨成了餐企的噩梦。因为这些餐企必须在闹市区，多年经营积累的地域优势不可能说走就走，只能忍受房租上涨的压力。人力成本：连年上涨的工资也使餐企成本提高，虽然涨工资大家都喜欢，但是作为老板却是暗地叫苦，从最基层的服务人员到后厨人员的工资都是芝麻开花节节高。虽然这几年人工智能的发展日新月异，但是想完全取代服务人员还需要很长的路要走。并且餐企的人员流动性较大，很多员工刚培训完成，了解了公司的服务流程，往往就离职了。并不是每个餐企都是海底捞。
创业者的痛点都有什么？
以自己的经验简要回答下
万众创业一提，大家都想创业，但真不是***都适合或都能创。
行业选择很重要，不能盲目随大流随网红，需综合自身条件和所处环境
梦想不能太大，那句梦是要有的，万一实现了了，害了不少创业者。
盈利模式预测。我们经常听京东亏了多少年，拼多多亏损扩大，美团还没盈利，但创业者，特别我们普通创业者能这样吗？
创业团队的组建，方向盘，油门，刹车的人都要有，不可跟风，亦不可保守，大方向大框架要有。
一个公司其实可以用人体来比喻，企业模式是灵魂，战略方向是骨架，团队是大脑，渠道是四肢，盈利是血液！
那么，一个创业公司的痛点是什么？我觉得是某一点，而是怎么去把大脑，灵魂，骨架，四肢，血液就连接到一块。跟人体是一样的，有时候行动跟不上思维，想去做却没有付出行动。公司也是如此，有好的模式，有时候没有渠道资源，又执行不了，有好的渠道，却没有一个经营模式，无头苍蝇，到处乱撞。
团队也是至关重要，是调配，连接的关键，模式再好，渠道再好，没有团队去调配，也只能是空余恨。
盈利：为什么好多创业型功能天使轮，A轮都活得好好的，到了B轮死掉一大半，就是因为没有造血能力，现金流对于一个企业来说，相当重要！
到此，以上就是小编对于餐饮创业投资的痛点有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮创业投资的痛点有哪些的3点解答对大家有用。