大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮业借力创业案例问题,于是小编就整理了4个相关介绍餐饮业借力创业的案例的解答,让我们一起看看吧。

  1. “单身经济”正热,将会成为新的创业商机吗?
  2. 食泰康餐饮有限公司如何?
  3. 团餐业态如何转型产业互联网?
  4. 手里有现金47万左右,没有做商超餐饮的经验,做点啥小生意合适?

单身经济”正热,将会成为新的创业商机吗?

个人认为,单身经济发展前景很不错,各个场所的单人座椅,单人套餐可能由于本人单身,所以更关***身公寓,毕竟对于单身的人来说,有一个安稳舒适属于自己的小窝应该是特别幸福的事情

单身,已经成为当前一种较为普遍的社会现象。“单身狗”队伍的日渐壮大,无形中成就了“单身经济”的繁荣。下面这个坊间热传的“国际孤独等级表”,让许多人躺枪,但每一级背后都蕴藏着巨大商机,有不少已经成型,还有不少等待挖掘。

餐饮业借力创业的案例,餐饮业借力创业的案例分析
(图片来源网络,侵删)

一人咖啡、一人火锅、一人卡拉OK等,已经被人抓住机遇创造出来,那一人逛超市、一人搬家、一人做手术呢……单身狗的孤独等待你们拯救,想要挖掘单身经济背后的金矿,首先还需要透析用户需求,才能有针对性地入手,把握好商机。下面分析一下潜在的单身经济风口,希望对有远见的你有帮助。

(1)休闲需求

单身群体的一大特征是可支配时间较多,无需与伴侣和家庭相伴的他们,更乐于将时间用在满足其休闲化需求的消费上,尤其是***性消费和饮食性消费。

餐饮业借力创业的案例,餐饮业借力创业的案例分析
(图片来源网络,侵删)

网络游戏、网上购物、外卖、网络音乐视频等等,随着人们付费习惯的逐渐养成,内容购买服务会继续兴起,内容服务商大有可为,一些优质直播网站与兼具社交属性的付费游戏等相关产业商业价值将会凸显。

(2)陪伴需求

单身久了,难免孤单寂寞,需要陪伴和关爱,他们会有动力和欲望去寻求脱单或外出交友。除了通过社交媒体进行网络互动社交外,还会对健身、养宠物、餐饮、桌游等等线下交流活动感兴趣。

餐饮业借力创业的案例,餐饮业借力创业的案例分析
(图片来源网络,侵删)

(3)个性化需求

相比已婚人群,单身人群的消费行为更加感性化,对价格的敏感度也相对较低,不同类型的单身群体的偏好会有所差别。商家可以此为参考,有针对性地提供更具个性化的商品和服务。

例如,单身男性对健身、科技和音乐的兴趣浓厚;单身女性则更偏好护肤、时尚潮流和健身等领域

——创业投资家原创

自从有红娘这个职业开始,古老至今单身经济一直都是火热的行业。在过去男女很不平等的时代(现在虽然好多了,但依然存在对女性的歧视),如何成为一个称职的妻子,就有学堂或补习班甚至于家教这种行业。在日本,有一所位于东京的大学叫做大妻女子大学。这学校在1908年创立,所以已经是百年名校了。创始人的初衷在于女性的自立,但不是孤立。在一个群体当中与他人建立互助关系的同时,不失去自我意识与能力的自立。不过依然还是希望毕业生可以成为一个称职的妻子为主要的辅导目标之一。

现在互联网的兴起,所以过去只能透过亲朋好友介绍的潜在交往对象,只要进入网站或下载App,甚至于在微信摇一摇即可。陌陌之所以可以净赚好几亿,探探可以融资上亿(现在已被陌陌收购)也都是因为寻找对象的需求。

另外,专门为了相亲,寻找结婚对象的百合网,世纪佳缘也都纷纷拓展商业模式,从配对开始到感情咨询,从婚宴规划到婚后的保险,甚至于购买房屋也都列入了服务内容。

或许您口中的“单身经济”指的是,不是为了结婚的经济,而是享受单身生活的经济。从食衣住行到吃喝玩乐,都可以包含在这个单身经济里头。换句话说,大多数针对到消费者产品或服务,都可以列入这“单身经济”里,除了针对老人、家庭、小孩的经济以外都是。那么,这就更不是现在“正热”,而是自从人类社会开始就火热了。

所以不管是前者的脱单也好,后者的享受单身也好,都不是新的创业商机,但是所有行业里头最大的一块饼,也是竞争最激烈的战区。

毫无疑问,创业商机在我们这个拥有14亿人口基础的大国,似乎出现得更加容易。这也是我国以外卖O2O为代表的新兴互联网业务超越欧美等发达国家的重要原因

题主所问的“单身经济”,自然也在其列。民政部数据曾显示中国成年单身人口超过2亿,平均结婚年龄27岁,一线城市更推迟近30岁。

从西方国家的发展经历也可获知,经济社会发展了,人们似乎也越来越不想结婚或是过早结婚。一方面工作压力、经济压力也变大了;另一方面在移动互联网时代,人们面对面的接触和交流反而少了;更重要的一个方面是,人们开始更多地转求个人理想,人生发展观念发生了重大转变。

需求驱动的商业社会中,从来不缺少产品和服务。但是我们要讨论“单身经济”的创业商机,就得从[_a***_]上认识,“单身经济”的市场前景究竟有多少成色。

给大家看一个市场营销学的经典公式:市场=人口+购买力+购买欲望。唯有同时具备这三个要素,而且这三个要素的强度还得很高,这才决定了这个市场是不是一个大规模大体量的市场。

食泰康餐饮有限公司如何?

食泰康餐饮有限公司表现良好。
因为从近期业绩来看,食泰康餐饮有限公司的盈利状况良好,客户满意度也较高,受到了市场的认可和各界的好评。
此外,该公司还秉承“用心做餐,打造美食”的品牌理念,对食材的选择制作、服务环节等都进行了精细化管理,致力于为消费者提供高品质的餐饮体验。
除了以上所述,食泰康餐饮有限公司在餐饮市场上的竞争力也不容小觑。
公司积极开拓线上线下销售渠道,借力互联网和移动支付等新技术,同时也发挥自身传统的品牌优势实体资源,持续推动餐饮业态的升级和创新,令人期待该公司在未来的发展成果。

石家庄食泰康饮食管理有限公司于2008年06月18日成立。法定代表人李军方,公司经营范围包括餐饮管理餐饮服务,餐饮企业管理咨询,餐饮设备、预包装食品(凭许可证经营)、日用百货

团餐业态如何转型产业互联网?

前端部分,注重品牌营销

在如今的信息化时代,社交媒体的产品评价现在很重要,淘宝京东、小红书、微信、抖音、体验店,新媒体以及传统渠道都成为消费者发声的新途径,影响着消费者判断,为此团餐企业要重视内在产品质量,在社交媒体形成好的产品评价。同时,传统的品牌广告也很重要,那些传统大品牌过去投资的品牌广告,在直播带货的战场上,都获得了骄人的收益,这是因为大品牌知名度高,大家都知道熟悉,这同样也会影响消费者的认识和判断。所以团餐在信息化时代,要注重把两者结合起来,既注重产品内在品质,形成好的产品评价,又要注重投入品牌广告宣传,树立大品牌,提升知名度。

中端部分,企业通过集中***购实现节省成本

餐饮企业可以直接对接供应链企业,并通过集中***购,减少食材***购、中间流转环节的成本。同时***用信息化技术,降低人工成本,提升运营管理效率。通过这些措施可以有效控制成本并且推进信息化技术的发展,提升了运营管理效率。所以企业须接受直接对接供应链,集中***购的概念,积极推进以上技术,然后更好的发展自身。

后端部分,团餐企业需要逐步探索自建仓储物流体系

为满足下游对食品安全和快速、准确履约的要求,大部分美国食材分销企业选择自建仓储配送网络。其中Sysco仓储物流车辆的自有占比达到80%左右。自建仓储配送网络,可以满足下游突发的需求变化,从而提升供应链效率和服务水平。因此,自建仓储物流体系是团餐发展过程中必须做的,也是企业提升客户体验、建立业务壁垒的关键节点,大型团餐企业需借力资本完成物流网络建设。

在信息化时代,团餐行业要努力实现前中后三端联动,积极推进团餐行业的多元精细化转型。

手里有现金47万左右,没有做商超餐饮的经验,做点啥小生意合适?

项目:抑郁症自救联盟

市场分析:

全国有近千万重度抑郁症患者,不能独立工作,每天徘徊在生死边缘,给家庭带来很大负担。

思路:成立线下自救社区,互相鼓励,彼此照顾,做力所能及的事养活自己。

定位;餐饮,早点+上门

策略;借势借力,表明身份,面对现实,扩大知名度。利用自媒体打造励志故事,形成网红经济。

模式;做模板,***全国,几百万重度患者。逐步商业化运营。

宗旨:帮助他人成就自己!

盈利分析:

1. 如果你是抑郁症患者,不能独立工作,给家人带来很大经济及心里负担,天天恶性循环。换位思考?

我分享一下我自己的经验吧,楼主如果要在商超与餐饮业之间选择的话,我建议最好选择商超,我先说说为什么不选择餐饮的原因吧,第一:餐饮其实是风险非常高的一个行业,餐饮做的是回头客,所以顾客对味蕾的要求是特别高的,现在的人生活水平提高了,物质也不缺乏了,***对生活的质量都比较注重,要耍好耍的,吃好吃的,所以要想在餐饮行业赚钱要有一个好的厨子,如果对餐饮没经验也不会炒菜,那么风险就大的多,厨子好的话就会一帆风顺,厨子要是撂挑子的话,当老板的就很被动了,第二点:餐饮虽然说利润比较高,基本能达到50%-55%,但是餐饮的成本也是相较于其他行业高很多,首先房租就比其他行业高,餐饮行业要想生意好就得口岸好,外摆面积要大,在集中就餐的两三个小时要尽量容纳多的顾客就餐,这就需要面积大,要么就是反台要快,口岸好的位置租金肯定不会便宜,二是要求好的环境,环境好就得花大钱装修,装修好了怕万一生意不好就白搭,装差了又怕留不住顾客,餐饮哪怕一天只卖一盘菜你也得养几个工人,工人成本高,风险还在于哪怕你有九次做的菜好吃,有一次不好吃,顾客都会说你口味变了,不好吃了之类的

下面我们说商超,即使你没有什么经验的话也不是什么大问题,商超如果开社区超市的话不是什么太难的事情,首先要知道进货渠道,现在渠道很多,附近的批发市场,阿里巴巴的零售通,京东的京东掌上宝都可以进货,而且还有其他渠道,二一个商超不用养太多工人,如果是夫妻都有时间的话,换着守就可以,如果还需要送货上门的话再请一个人就可以了,商超就是时间相对来说的话比较长,基本一天要守16个小时有的更长,所以我还是建议楼主选择商超风险相对来说的话小一些

实话讲,这两个行业都不是很好的选择,非要二选一的话商超好一点。

首先说说餐饮。你知道做餐饮最重要的是什么?地段!地段!地段!重要的话要讲三遍。地段好人流量大,餐饮才能做起来,其他什么装修、品类、口干什么的都要在地段之后。

既然要选择地段好的,不说有没有转让费,只是房租就是不小的投入。另外加上水电人工,装修,50万在二三线城市只是起步而已。还有,做餐饮要有吃苦准备,天不明起,深夜才休息。别听那些餐饮加盟的,我告诉你,大部分半年后死掉,盈利的只有地段选的好的,跟品牌反而关系不大。

再说说商超。商超算是比较稳定的一个行当,但是也有风险。为啥?门槛低啊,老头老太太都能做!商超少了还能多赚点,多了一样喝西北风。投入也不算少,毕竟需要压货款,50万,嗯刚刚好起步。

那做什么比较好呢?从根本上来说,自己最擅长的最容易成功;跨行需谨慎,除非有人或公司扶持你。

笔者做互联网很多年,顺便给你推荐几个。

社区电商。商业模式前几年就有了,只不过今年迎来大利好!缘由今年物价飙升,社区电商在掌握一线货源后,通过社区团长分销产品,就打价格战,盈利非常可观。

全行业解决方案服务商。简单来说,就是根据企业需求提供解决的办法、工具。这需要你有丰富的产品线,或者找一个靠谱的公司做代理

总而言之,互联网行业是大趋势,找一家有研发能力的公司长期合作是非常不错的。

而且非常重要的一点,投入低回报高!一般只需要投入几万,起码干我们这个的没有亏本这一说,赚多赚少看个人努力!


到此,以上就是小编对于餐饮业借力创业的案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮业借力创业的案例的4点解答对大家有用。