大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店管理创业心得感悟的问题,于是小编就整理了5个相关介绍酒店管理创业心得感悟的解答,让我们一起看看吧。

  1. 北京创业开宾馆容易成功吗?
  2. 请问在大学城开宾馆的利润率有多少?我打算只做三年就转手,能赚多少?
  3. 5 酒店前厅7大方面,全面做好酒店前厅管理求心得?
  4. 酒店洗碗工的心得体会怎么写?
  5. 酒店新员工服务员培训心得怎么写?

北京创业开宾馆容易成功吗?

不够啊!租金就不只这个数了。即使是京郊,一千平米的房租也不够啊。何况还需要装修,家具,电视,空调,床,桌椅,有线电视,宽带,卫生间的洁具,花洒,镜子等一大堆东西。一千平米的面积,每个平方米两千块钱,五百平方米的装修面积,已经一百万了。想法不错,但是提前做好市场调研,做个准确的预算。

1.北京开宾馆还是可以的,现下市场大环境不好,开酒店一次性投入多但是比较稳,一般两三年收回成本

酒店管理创业心得感悟,酒店管理创业心得感悟怎么写
(图片来源网络,侵删)

2.我要给你泼点冷水了,在北京你想开1000平米左右的宾馆你准备100万也就够个房租,更别说酒店装修投入了,目前在北京自己做单体酒店一间房投入怎么也要四到五万这样子(因为环境不能太差),如果连锁品牌一间房要八万左右(还不算加盟费用和管理费用)。

3.最后在给你说说办理手续的问题,这个在找物业的时候一定问清楚是不是全业态都可以(记住必须是全业态),物业确定下来办理证照基本流程我简单说一下,先到工商行政大厅办理营业执照(提前选好名字在网上提交)、在办理消防审批手续(有难度要想办法)、特种行业许可证(有难度办法自己想)、后边卫生许可证(只要符合要求就容易了)。

4.预祝你宾馆早日开业,财源滚滚来。

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总结:每个行业都不容易,需要细细耕耘,要有专业人士帮助!

一、大方向上在北京选择开宾馆是非常靠谱的创业项目。1、行业对,北京服务业最发达,这行相对稳定,一旦开起来(一次性投资)),就有稳定的收益,相对于饭馆等其他项目成功率更高;2、城市对,中国只有一个首都,这里汇聚了国家最好最多的旅游景点、会议、高校、医院……每天往来潜在住宿人口几十万计,一有点事,就一房难求,暑***和黄金周更甚!

二、具体到开一家店选址很苛刻(大面上讲车站、医院、高校等外地流动人口多的地方机会大)。1、物业产权性质必须是商业用途、非地下、有符合要求的疏散通道(消防报审)、成本核算合适(房租4元以内每平每一天、五环内);2、不建议接二手店(多有雷、接手过)、不建议加盟(100万资金不够、加盟偏投资性质靠规模取胜远离创业本质);3、1000平米是非常合适的个人创业体量,100万也可以干,具体要看房租多少、年付还是季付等等。

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第一次回答问题,从业10年,现在是第3家店,都是个人体会,不当之处见谅哦!

有想法,有资金,有魄力!但要给你泼些冷水,你最好先做个市场调查。第一北京住宿行业的饱和度已经很高,如果没有相对固定的客源,会很快被市场淘汰;第二一百万资金在北京连一套四环以内的两居室都买不到,更何况去租下一座现成的宾馆(含装修以及设备更新)。但是,也不是就没有机会,可以有这么几个机会:一是加盟(不知有没有加盟的知名酒店,加盟费也不知多少)利用其现有的知名度和客源分配和电子商务平台。二是找准市场。在做好充分调查的基础上,在特定的地区开带有专业行业特色的宾馆,不过这块市场也已经很成熟,只能从新开发的地区去寻找并逐渐培养。因此有很强的不确定性。三是合作经营,接手经营不善的宾馆或从转型企业中接手分离出来的宾馆。四是从小做起,一步一个脚印去奋斗。

请问在大学城开宾馆的利润率有多少?我打算只做三年就转手,能赚多少?

这要看你的宾馆的档次定位

如果是中、低档都有的话,赚的会比较多,关键做好[_a***_]。大学生去宾馆的很多,这点我深有体会。中低档可以兼顾大部分在校大学生,同时还可以吸引众多经济条件一般的年轻情侣。提前祝你生意兴隆,财源广兴。

5 酒店前厅7大方面,全面做好酒店前厅管理求心得?

酒店前厅是客人进入酒店的第一个接触点,也是离开酒店的最后接触点,它直接关系到客人的住宿满意程度和对酒店的印象。酒店前厅管理可以从以下几个方面入手:

- 人员管理:包括人员的招聘培训、绩效评估等方面,确保前厅人员具备良好的服务意识和专业素养。

- 服务质量管理:制定并执行服务标准和流程,不断提高服务质量,满足客人的需求和期望。

- 预订管理:包括客房预订、会议预订等方面,确保预订信息的准确性和及时性。

- 客户关系管理:建立并维护良好的客户关系,提高客人的满意度和忠诚度。

- 信息管理:包括客人信息、预订信息、销售信息等方面,确保信息的安全和准确性。

- 安全管理:制定并执行安全管理制度,保障客人和员工的人身和财产安全。

- 设施设备管理:包括前厅设施设备的维护和保养,确保其正常运行。

总之,酒店前厅管理需要综合考虑多个方面,不断提高服务质量和管理水平,以满足客人的需求和期望。

酒店洗碗工的心得体会怎么写?

在酒店工作的洗碗工让我明白了团队协作的重要性和工作的价值。每天的努力和毅力都能带来洁净的餐具和满意的顾客,这种成就感让我感到非常满足。

在这个过程中,我也学会了尊重和感激别人的工作,因为每个人的付出都是为了共同的目标

虽然工作可能会有辛苦和累,但通过努力和坚持,我发现每一次的劳动都是一种收获和成长,让我更加珍惜和热爱自己的工作。

酒店新员工服务员培训心得怎么写?

通过这次培训,我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力

例如遇到突发***,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。

服务人员这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力.

到此,以上就是小编对于酒店管理创业心得感悟的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店管理创业心得感悟的5点解答对大家有用。