大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店服务创业老板的问题，于是小编就整理了2个相关介绍酒店服务创业老板的解答，让我们一起看看吧。
乐事薯片创始人创业故事？
乐事薯片（Lay’s）的创办者Herman Lay，他曾是一名土豆削皮机推销员，1853年，美国纽约洲萨拉托加有家温泉宾馆，名叫“月亮湖”，宾馆有一位名叫乔治·克鲁姆的大厨，有一天，有位刁钻的客人三番五次把乔治·克鲁姆炸的薯片送回了厨房，说你这不行，切得太厚了，把马铃薯切的再薄一些，炸脆点儿！
乔治·克鲁姆虽然是个暴脾气，但自尊心很强：嘿？多少年没人给我提意见了！今天我就让你见识见识我的厉害！
于是乔治·克罗姆把马铃薯切的非常非常薄，在油锅里炸得又卷又脆，然后疯狂加盐，得意洋洋地想那位客人一定不会吃的，结果无心插柳柳成荫，客人居然非常满意，还又加了一份这种马铃薯脆片。此后大受欢迎，这种薯片的手法也被保留至今。19世纪末至20世纪初，薯片要靠手工削皮、切片，所以只能小批量生产，1920年时，土豆削皮机的发明堪称划时代，让薯片成为了世界小零食。
创业故事如下
乐事薯片的创始人Herman W. Lay，曾经是一名马铃薯削皮机的推销员。
1920年代，自从发明了马铃薯削皮机，促使了马铃薯片的流行。
一个南方的旅行推销员Herman W. Lay帮助推广了这种食品。
他带着皮箱在美国南部的杂货店叫卖此机器，令他的名字几乎成为马铃薯片的同义词。
1938年Herman W. Lay买下一家马铃薯切片工厂，并改名为“H.W. Lay & Company.”，开启了Lay's 的品牌历史。
把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？
你好，我是爱旅游爱摄影的福瑞登，也有过创业和考察民宿的经历，就“把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？”这个问题，我结合自己的创业经历，来谈谈一些想法，希望对你有帮助。
你选择的这个方向，据我了解国内还鲜有将二者结合得很好的例子，可以说是蓝海。不过，蓝海不仅仅意味着机遇，更多的还是挑战。
一个创业者，对于所选项目的优势和优点，必然是有较为透彻的把握的，否则，有几个人会明知此路不通却还要撞南墙？
所以，接下来我要说的两个方面，都是要实现成功所必须面对的问题。解决好了，离成功就近了。如你经过冷静思考后发现以当下自己的能力和资源还无法妥善解决，恐怕就要三思而后行了。
相对于传统和主流的旅游人群，民宿的客户和房车的客户本身就是小众群体。而既想要住民宿有想要体验房车的人群，就更加少了。
因为，民宿讲求的是通过自身特色将客人留下来。而喜欢房车的人，有多是想走就走，不拘泥于在大众景点的一群人。
所以，从目标客户的数量来看，民宿加房车的受众，必然不多。如何吸引足够的客源，这是比其他项目更加难以解决的问题。同时，这个问题也就会进一步带来接下来的问题：
民宿的投入，无论是从金钱还是精力上来讲，都是比较高的。根据对广西某知名旅游大县民宿的调研发现，由于民宿的建设成本较高，对从业人员的素质要求以及岗位培训的费用也较高，导致民宿的客房单价，超过同地的宾馆、酒店。收到上述因素的影响，民宿的回报率和回报周期都并不比同档次宾馆、酒店等有较大的优势。在回报周期上来看，甚至比宾馆、酒店还要久。
单单是民宿一项的回报率和回报周期，门槛就已经较高了。如果再加上运营房车，创业者所面临的资金压力可想而知。仅仅就广西壮族自治区目前的情况来看，单就房车营地这一块，成功的例子并不多，而失败的例子却不少见。
综上所述，你这个创业方向，可谓很有挑战性！
到此，以上就是小编对于酒店服务创业老板的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店服务创业老板的2点解答对大家有用。