大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自助火锅创业swot分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍自助火锅创业swot分析的解答，让我们一起看看吧。
该不该从国企辞职，做小生意？
国企的稳定清闲是年龄越大，家庭负担越重时越能体会出来。如果你现在还年轻，不甘心国企的收入低，可以考虑尝试以副业的形式做生意，先不要辞职投入去干。因为生意这件事，看别人干都挺容易，自己一做就赔。这就像大家看鸭子划水，只看鸭子气定神闲就可以在水里游来游去，但其实，人家在水底下的脚掌正在拼命的划呀划。
很多生意都是苦活累活，就像我一个好朋友在北京打工的时候一直想开餐馆，特别羡慕餐饮店老板，于是，几年前他回到西安开了一家餐馆，我每天在朋友圈都看到他发的店里的各种岁月静好的图片，有一天我找他聊， 我说生意不错吧，赚的比在北京多吧。他告诉我，你不知道，餐饮可累可累了，一年都得不到休息，就过年休几天……
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建议三思而后行，想想当初进国企的目的是什么？在国企的时间得到了什么，失去了什么？从国企出来失去了什么？又想要得到什么？
不要因为一时的冲动就放弃了一个还比较稳定的工作，也不要低估自己五年、十年内的发展潜力。
国企的环境好、稳定、业余时间充足
在国企工作应该加班没有有那么严重，而且一般所处的工作环境，下班之后的业余时间会比较好、充足些。
但在国企工作可能开始阶段薪资会稍微少点，虽然稳定但对人的压迫性没有那么强，很容易在温室中丢失了自己的进取心。
离开国企，出来做点小生意，也没有想象中的那么简单，创意不是那么容易的事，隔行如隔山，想着一遍创业一边学习的，很可能会因为长期没有收益而拖垮自己。做点小生意也是非常艰苦的，起早贪黑，收入可能甚微。
自己能做的决定，三思而后行，行且益坚。
谢谢悟空邀请。
该不该从国企辞职，做小生意？这种决策类型的问题，通常都较难回答，一般都需要具体问题具体分析，我们换个方向来作答：从国企辞职，去做小生意，我们是想要解决什么问题？
如果是想通过小生意发大财，来解决家庭经济问题，那么建议放弃，这跟买***中大奖的概率差不多。
我们家有个表姐在做小生意，迄今为止已经做了近30年了，依然是小生意，并没有做大，只是能够供养孩子上个大学，过上寻常日子而已。这一点很容易验证，我们只要去看看自己居住地附近的各种商店、小吃店、小饭店就会发现一个有趣的现象：老板换了一茬又一茬。为什么呢？觉得不挣钱，改行了呗。
所以，我们由此可以得出结论：做小生意就像围城，城里面的想出来，城外的想进去。
如果是想通过做小生意来体验一下生活或职业感受，然后换个活法，那么也无需辞职。
向单位请个小长***，找个做小生意的亲朋好友，去他们那里帮忙工作一个礼拜，很自然地就完成体验工作了。
隔行如隔山，这一点虽然很多人都懂，但是能拥有真正体验的人极少。在打算跨行发展，想换个活法，或者是想去做一点自己所界定的“喜欢的事”，最好的方法不是网上作业，而是去深入地体验一下。体验完毕之后再问问自己：这真的是自己所喜欢的吗？这真的是自己所想要的吗？没准就能找到标准答案。
就像很多人认为自己喜欢写作，向往可以通过写作来养活自己，等他注册了自媒体账号，或者申请了网文作者，然后开始写作之后，就会发现这种难度比原来工作难度大很多，于是放弃了。
如果是想自由，不愿意呆在企业里面被约束着，自己做点小生意就可以实现自由，那么我们依然建议放弃。
曾经有个在杭州四季青做服装生意的朋友，他跟我分享了他的职业体验，其核心表现为两点：其一、大家都有节***日，偶尔间总能跟家人一起出去走走看看，哪怕是就近旅游也好，但是他们不行，每年都干到大年30才能关门；其二、想睡个懒觉都不行，每天都需要4:00起床，5:00开门营业。
由此可见，做小生意并不自由，虽然自己的工作都由自己支配，但是却没有节***日，甚至是节***日更加忙碌。
如果有确定的资源，有贵人相助，小生意有明确的优势和竞争力，在不远的将来有做大的可能性，那么建议马上辞职，毫不犹豫地下海遨游一番，在不远的将来也许能实现名利双收。
该不该从国企辞职，做小生意？要知道创业有风险，入行需谨慎，这句话不是说说而已，如果你已经习惯了国企稳定的收入，那么就不要轻言辞职，也不要裸辞，这种最笨的方式，最终吃亏的肯定是你。
国企，在现在来讲就是稳定收入的代名词，尤其是疫情期间这点显的更加重要。
我🈶️两个同学，一个在国企，一个在私企，在疫情期间，国企的同学在家隔离，但是工资是照样全发的，一分钱都不少。但是在私企的同学就倒霉了，他们公司刚开始的时候直接工资减半了，如果是这样也就算了，毕竟还是有钱可以拿的，但是等了两个月，公司都没能复工，等来的却是公司裁员的消息，而他也敢在其中了，直接被裁掉了。
这两个同学的例子就是想告诉你，稳定的收入，有时候是很珍贵的，不要轻易的就说放弃。你要了解，全中国16亿的人口，但是国企员工不足其中的1%，这么珍贵的机会，你怎么能说放弃就放弃呢？
说到创业，你真的了解创业吗？我是从2019年开始创业的，做的小生意，我开始的时间大概是在9月，1月份收工的时候，算是把生意起步了，本以为年后就可以大展宏图了，结果，惨了，我为我的裸辞，为我的创业冲动付出了代价，接近一年的时间，我只收获了几千的收益，甚至不及我之前月薪的4分之一，创业有风险啊，考虑清楚在进入。
想创业不对吗？不是不对，只是你需要换一个方式，现在裸辞，基本上就是再给自己挖坑，但是如果你利用休闲时间，开展副业，就是一个好的选择了。一边可以获取稳定的工资收入，一边还可以从副业中收获额外的利润，岂不是一举两得吗？
谁创业失败过，失败的感悟是什么？
很高兴回答您的问题！
作为一个在2017年创业失败的人来说，时间已经让我走出了过去的低谷。今天和您聊一下我的一些变化吧！
创业之初，说实话自己兴致勃勃，斗志高昂，感觉自己一定成功。果不其然，极大的自信以及自己所具备的[_a***_]确实取得了显著成绩。事业也是稳步增长，但就是因为成功的太容易，缺少了沉淀，让自己过于自大和盲目。失去了对市场应有的判断，了解的信息也不够详细。最后由于自身的问题以及市场的调整，短短几个月就是负债累累。一度的处于低谷接近一年时间。
也许时间是最能冲淡一切的东西，走出来后自身有过反思，做过总结。问过自己如果知道这样的情况还会不会去做。
现在我很肯定回答：会的。
因为没有尝试，怎么知道结果；没有追求，怎么知道不可能；没有失败，怎么会有沉淀。如果还有机会，我想我还会去尝试。
我把著名企业家马胜利经营失败的感悟发给你，仅供参考。
一是头脑发热；二是个人英雄主义；三是没有及时抓住机遇；四是没有打出名牌产品；五是处理事物中缺乏长远考虑；六是思想保守；七是骄傲自满情绪膨胀；八是用人上的失误。
经营之道实际上是做人之道，经营产品就是经营人生，经营人同时也是道德人。
都说商场如战场，那么蒋介石在总结失败的教训时，说过这样一段话，***军队只所以能战胜***军队，其中一个重要原因是，***的官兵没有任何资产，完全彻底地不怕牺牲，为人民打天下。因此，无论是办企业，还是上战场，人是关键因素。心底无私天地宽最重要！
我年轻的时候一团遭，家里贫穷，无人可依靠，上大学的时候，就贩袜子、衣服、橙子卖，给自己挣生活费。毕业后，在社会上四处碰壁，工作难找。后来在华山一个三星级的酒店做大堂经理，生活一下子就顺了，然而办公室主任，又联合我经营出租车，我们其实都没有钱，他从另一个银行贷款付了首付，剩下的贷在我名下，让我找司机开车经营，每月按时还月贷，后来他说：“让他儿子经营”！我那时傻呀！也不知道把***转到他的名下，他儿子开车不熟练，出了几次小事故，***每月也不按时还，越累计越多，共计5万多，在98年，那就是天文数字呀！都吓傻了。基金会天天催还钱，我还不起呀！基金会就天天派两个男孩在酒店跟着我，无法上班，只能辞职，本来都要提拔当副总的人，被逼无奈离开了。
后来我去西安上班，他们就天天找我家人，害怕我妈担心，就回来处理，把小摩托、电视机、碟机全部抵给基金会，再借了三万多元，把此事解决了。但我的心痛了很久，有指责的声音，有委屈的难过，有被骗后的耻辱，这时男朋友没帮过一点，还提出了分手，感觉自己快崩溃了，就放生大哭，哭过后，还是得面对生活。
“你曾经所受的苦难和折磨，都是你以后的财富和骄傲的资本！在这句话的激励下，从此我和别人交往谨慎了，不再轻易的相信。后来成立了自动化公司，就避免了很多错误，有集团公司想收购的，有想让我们搬到大厂合作的，我们都拒绝了诱惑，一直做好我们小厂的主人，善待员工，公司一直发展特别稳健，效益不错！
“失败是成功之母”，年轻时所犯的错误和失败，都是以后人生的宝贵经验！
无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形式好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改变时势
怎样让火锅店生意好起来？
借口。
国人做生意喜欢拼低价，抢市场。不是你死就是我活。犹太人喜欢思考，差异化生存，相辅相成。
怎么活下去？都拼低价吗？那最终就是大家一块儿死。
同是火锅店，你的优势是什么？劣势是什么？(内部SWot分析)怎么做到人无我有，人有我好。人弃我取，人争我弃。这才是关键。
先做市场调研吧，比如：做火锅，人家有什么配菜，汤底怎样熬更好？调味品如何搭配更合理。服务怎么提升，拼质量还是拼价格？性价比等等。
马斯洛需求有5个层次。满足口腹之欲在最下层，安全感，精神慰藕更重要。装修差不多，则重点放在吸引顾客进门，服务升级，菜点`升级等等。顾客出门，怎么吸引其二次消费。定
到此，以上就是小编对于自助火锅创业swot分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于自助火锅创业swot分析的3点解答对大家有用。