大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于儿童酒店的创业历程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍儿童酒店的创业历程的解答，让我们一起看看吧。
你做过最荒唐的梦是什么样的？
有一次梦到非常诡异的事情，而且觉得这好像是真的有神一样（本该杜绝封建迷信的，但是那个梦真让我有点相信风水了）
梦境是这样的：
那是三四年前吧，家里准备买房子，爸妈相中了一块地皮，非常喜欢，然后就和主家商谈价格，就在商谈的那几天里，我做了一个梦，梦到自己睡在鬼宅里，有很明亮的月亮，然后鬼宅的建筑是古代那种阁楼一样的，木制二层小楼，我在房间里睡觉，但是我家里来了许多达官贵族，这些贵族就是鬼化身的！但是我没有参与宴席，早早就去睡了，睡到***的时候，有一个鬼半露原形，拿着一把刀进了我的房间，我有预感，于是躲在靠近门口的角落里，那个鬼拿着刀朝我的床上***地扎了一刀，发现我没在，马上回过头，我吓得跌跌撞撞跑下楼，然后一路狂奔，最后在一个垃圾场旁边，有一户人家，是一对老夫妇在居住，我冲进去说明来意，然后老夫妇就说没事儿，到这里就好了。再然后我就醒了。
后来家里买下地皮，开始盖房子，我再次做了梦，还是和鬼宅有关，梦境几乎都相似。大概又做了两次这样的梦
重点是，我家盖的房子后来确实遇到很多烦心事，非常多，还遇到一个非常恶霸的邻居，以至于那个房子我们到现在都没有住进去。所以从那以后我开始有点相信风水了。现在想想，我那时候做梦好像是在预感什么一样，而后来的事实也隐隐约约证明了我的梦。
这大概是我做过的最荒唐的梦了吧!
我经常做着一个梦，梦里我爬上高高的山（我有恐高症），爬到山顶后回头一看，竟找不到下山的路，我害怕之极，然后总是从山上跳下来，吓得从梦中惊醒，心跳加速，头也会疼痛。
日有所思，夜有所梦。说梦荒唐率要达到百分之九十九点九！
做过最荒唐的梦:又娶一房爱妻，两妻相遇，大打出手，本人嫌弃正妻无量，大叫理不应当。被爱人猛揣一脚，醒来还对梦中小妾念念不忘，想想非常滑稽，却是一枕美梦黄粱。
但也有美梦成真的，几率微乎！
小的时候做过一个梦，直到现在都还记得，那时候，我睡着了，一觉醒来找爸妈，里里外外找了，都没人，去到门外，看到我妈站在不远处，我喊了一声，她就在我面前消失了，喊我爸，也是一样的，吓得我跑过去，抓他们，抓住的是空气。被梦吓醒了，醒来，感觉很害怕，二十几年过去了，这个梦还记得，对于小孩来说，最害怕的就是失去父母，醒来才知是个梦，还好！
北京创业开宾馆容易成功吗？
一、大方向上在北京选择开宾馆是非常靠谱的创业项目。1、行业对，北京服务业最发达，这行相对稳定，一旦开起来（一次性投资)），就有稳定的收益，相对于饭馆等其他项目成功率更高；2、城市对，中国只有一个首都，这里汇聚了国家最好最多的旅游景点、会议、高校、医院……每天往来潜在住宿人口几十万计，一有点事，就一房难求，暑***和黄金周更甚！
二、具体到开一家店，选址很苛刻（大面上讲车站、医院、高校等外地流动人口多的地方机会大）。1、物业产权性质必须是商业用途、非地下、有符合要求的疏散通道（消防报审）、成本核算合适（房租4元以内每平每一天、五环内）；2、不建议接二手店（多有雷、接手过）、不建议加盟（100万资金不够、加盟偏投资性质靠规模取胜远离创业本质）；3、1000平米是非常合适的个人创业体量，100万也可以干，具体要看房租多少、年付还是季付等等。
第一次回答问题，从业10年，现在是第3家店，都是个人体会，不当之处见谅哦！
1.北京开宾馆还是可以的，现下市场大环境不好，开酒店一次性投入多但是比较稳，一般两三年收回成本。
2.我要给你泼点冷水了，在北京你想开1000平米左右的宾馆你准备100万也就够个房租，更别说酒店装修投入了，目前在北京自己做单体酒店一间房投入怎么也要四到五万这样子（因为环境不能太差），如果是连锁品牌一间房要八万左右（还不算加盟费用和管理费用）。
3.最后在给你说说办理手续的问题，这个在找物业的时候一定问清楚是不是全业态都可以（记住必须是全业态），物业确定下来办理证照基本流程我简单说一下，先到工商行政大厅办理营业执照（提前选好名字在网上提交）、在办理消防审批手续（有难度要想办法）、特种行业许可证（有难度办法自己想）、后边卫生许可证（只要符合要求就容易了）。
4.预祝你宾馆早日开业，财源滚滚来。
有想法，有资金，有魄力！但要给你泼些冷水，你最好先做个市场调查。第一北京住宿行业的饱和度已经很高，如果没有相对固定的客源，会很快被市场淘汰；第二一百万资金在北京连一套四环以内的两居室都买不到，更何况去租下一座现成的宾馆（含装修以及设备更新）。但是，也不是就没有机会，可以有这么几个机会：一是加盟（不知有没有加盟的知名酒店，加盟费也不知多少）利用其现有的知名度和客源分配和电子商务平台。二是找准市场。在做好充分调查的基础上，在特定的地区开带有专业行业特色的宾馆，不过这块市场也已经很成熟，只能从新开发的地区去寻找并逐渐培养。因此有很强的不确定性。三是合作经营，接手经营不善的宾馆或从转型[_a***_]中接手分离出来的宾馆。四是从小做起，一步一个脚印去奋斗。
到此，以上就是小编对于儿童酒店的创业历程的问题就介绍到这了，希望介绍关于儿童酒店的创业历程的2点解答对大家有用。