大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于任正非谈创业者的教育观的问题，于是小编就整理了4个相关介绍任正非谈创业者的教育观的解答，让我们一起看看吧。
- 有人说学做一个优秀的员工，不如学做一个成功的创业者，你怎么看待这句话？
- 创业学柳传志交朋友，还是学任正非苦练内功？
- 任正非痛批华为裁员让我生气不已为什么要批自己家呢？
- 任正非43岁才开始创业，为何他能将华为做得这么好？
有人说学做一个优秀的员工，不如学做一个成功的创业者，你怎么看待这句话？
你好，做一个成功的创业者，也不做一个优秀的技术者。做一个成功的创业者？这么容易就成功了吗？
创业是要负责全面的工作，非常的不容易，靠技术吃饭，那是有保障的，但创业就没有任何保障了，只要你选择去创业，那么就要有创业的，承担能力。
创业是一点都不浪漫的，创业的人都是，能有超强，工作心里的人，技术人员，是靠技术吃饭的，所以没风险可以难的，如今。
一、不要轻易相信金句。尤其在获取信息这么容易的当前。绝大部分的一句话是有无数条件来支持的。
二、戳中你的那个感觉是什么？取决于你想做什么，或者你的目标是什么。
三、就本问题来说，无意义。一个优秀的人，员工、创业都会不错的成就。反过来也成立：整天琢磨是做个优秀的员工好还是去学创业好的人，一般也成不了事。
学做一个优秀的员工，不如学做一个成功的创业者。针对的对象不同，结果也会不一样。
以三国为例，能够算得上创业者的是曹操和刘备，孙权只是富二代。关羽张飞，诸葛亮郭嘉司马懿，五虎上将，一个个精彩绝伦的人物，其实都是优秀的员工。
以现在的商业来看，成功的创业者如马云马化腾李彦宏任正非等，而绝大多数的人，甚至是微信的开创者、华为手机的总裁，其实都是员工。
可见绝大多数人都是员工，创业者寥寥无几。从这个意义上来说，学做一个优秀的员工更靠谱。而要想成为成功的创业者，比买***中奖似乎很难。
创业者需要的是高于常人的战略眼光、坚定不移的执行能力和面对挫折抵御风险的抗压能力。普通人根本做不到。而作为一名优秀的员工，不必承担过多的风险，做好自己的事情即可。相比较而言，当一名好员工，实际上是选择一条更为靠谱，更为轻松的路。
因此不建议***都去学创业者。当一名优秀的员工，也是社会所必需的。
谢邀！学做一个优秀的员工，不如学做一个成功的创业者？伏秀的员工与创业者都是成才之路，都是人生的正确选择。由于自己的专业，兴趣和爱好，工作的机遇和价值取向不同，对自己的择业标准差异，结果就不一样了。优秀的员工的优点，有固定的单位，固定的收入，五险一金，干好自己本职工作就成了，产供銷不用自己操心。而创业者就不同了，创业者不是百分之百就能成功，会失败很多次，他面临不可预测的市场，面临新技术的挑战，面临起步与运转资金的困扰，面临没有固定的收入等诸多问题。一个成功的创业者捞到创业的收获，但是，任何一个成功的创业者，都不轻意承认成功，可能明天面临破产和倒闭。那么，学做一个优秀员工不如学做一个成功的创业者，说起来容易，做起来难。有的人一辈子就适合守摊吃饭，有的人就是天生喜欢折腾和打拼。一个人这辈子，不能站着这山望着那山高，到了那个山还不如这个山，朝三暮四，好高骛远都不行。适合自己的工作就是正确的选择。
创业学柳传志交朋友，还是学任正非苦练内功？
谁才是中国最伟大的企业家？中国最强民营企业：任正非！中国互联网领军人物：柳传志
耐人寻味的是，两位互联网大佬在1944年同一年出生，然后带来了两种企业不一样的路线！30年前贸工技是时代的主流，而今天是技工贸的天下，然后最近联想风波***是一起又一起，这个民族企业再次被推到风口浪尖之上，而华为又因为5G技术的频频曝光而不得被大众进行了一下对比，我们尊称两位企业创始人为中国企业家教父，一个是通讯技术领域，一个是计算机设备领域，以下浅谈企业，针对人物解析
在改革开放时期的联想受尽国家的各种优惠***政策，而柳传志因为出身和普通人不一样，出身在上海的柳老有走向世界的眼光，有头脑去搞政商关系！所以在创业经营与管理上面是有见解的，但是眼光似乎并不像时代的进步那样去跟进。在联想时代主打经营贸易，把科研技术开发放在后面先置之不管，就像是曾经的先发展经济，后治理污染一样的误区，所以柳老在创业这一块确实更胜一筹，是一个务实的商人，但是在自己发展的核心命脉上却落后于人
而任老家境差，谁也不知道一个破旧厂房里创业的人居然让“美国”也开始害怕了起来，大家崇拜任老，就是因为他的低调做人，高调做事在艰苦奋斗的环境里的家国情怀！他强大的定力一心只为搞研发，搞技术以及他说话时的一针见血，铿锵有力！而当他在说出这番话的时候简直让人难以置信也同时更加令人敬佩
投降没有出路，亡国奴就得被人欺负，我们不能做亡国奴，我们必须和美国赛跑，到了上战场的时候我们有能力去自己站起来，坚决不做亡国奴
所以不管怎么遭受国外政治家和企业的打压，任老没有气馁，华为没有气馁，华为就认准“自行研发”
不管怎么样，单丛两个企业家身上，确实都是很伟大的人物形象，不可否认在他们的巅峰时候，都是打败了同行的对手，而在世界舞台上吸引着目光，这就是中国企业家的精神所在，所以当代创业者要统筹兼顾两位企业家的特点，结合于自身，开阔的眼光目标，以及兢兢业业的创作奋斗，总有一天会出人头地！！
你觉得谁才是最伟大的企业家？
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中国人喜欢什么人，不喜欢什么人，是国家文化决定的？肯定不会是美国文化决定的。
中国人喜欢发财致富，又喜欢和大家一起发财致富的人。
中国人不喜欢炫耀自己的人，更不喜欢拉拢，结党，八面玲珑的人。
中国人喜欢龙，不喜欢蛇。喜欢吃草的牛。
各个人物请以内心深处对号入座。
柳传志何错之有？他一手创办联想，并且联想还好好活着，辛酸苦辣全吃了。
如果没有联想，苹果惠普包括华硕会把现在价格翻一倍卖给中国人。
有些国人对柳传志和联想态度，就像柳传志和联想杀了他家人烧了他家房似的。
柳就说白了就是个披着合法外衣的投机取巧份子，什么样的人带什么样的队伍！我是一名买了联想产品的小小用户，我准备明年315还要继续投诉联想，一年，两年继续坚持，直到联想倒闭！只能说联想对待国内普通小用户缺德，问为什么？保修时间内，还让客服自己花钱到外面买配件维修，事后承认错误，但就是不赔付！荒不荒唐
任正非痛批华为裁员让我生气不已为什么要批自己家呢？
企业追求效益，在大环境不好的时候裁人是为公司减少开支，很显然华为裁人属于各部门老总的权力，能去华为工作基本上都是人才，辞去这些人员表面上看各部门效益不错，实质上对长远影响很大，这部分人将来就是华为竞争对手，任正非的战略眼光比较长，可各部门老总要的就是眼前财务报表好看，位置不同谋略不同。
任正非43岁才开始创业，为何他能将华为做得这么好？
选对行业，一个盘子很大的通讯行业，用对人，华为给人才舍得给钱，制度规范，18万人，靠老板一个能人是管不好的，很早就引入了IBM的管理流程，关键是要把制度建立起来，总结三点，用对人，选对行，好制度。。
创业是不分年龄大小。现如今，创业者越来越多，年轻的创业者更是一批接一批！然后很多创业者都会因为各种[_a***_]以失败而告终，真正能够坚持到最后的没有几个！我们反观30岁开始创业的创业者，成功率高了很多！这是为什么？
首先年轻的创业者有干劲，有拼劲，但是缺少沉淀，缺少定力！而30岁以上的创业者不管是沉淀还是各方面的能力，包括资源积累都是比年轻的的创业者好的，因此也会更容易成功！
其次，认定一件事情就要用心去做，拼命做。还有，创业者不能抱着得过且过，偷懒的心态。再次，要想成功创业，你就要能够把握住未来行业的走势。这个我想可以举的例子太多了，比如阿里巴巴，比如苹果！
那么我们回归正题，看看为什么任正非能够创业成功，把华为能够做到今天令人骄傲的地步？首先，抓住了未来的一个发展趋势，互联网，这里的互联网是是指的基站、服务器等一系列的东西，未来互联网快速发展也离不开这些基础性的东西的支持。其次，43岁开始创业，其阅历，魄力都会比很多的年轻人高很多！这些都是创业开始的一些问题！
那么创业有点资本积累了，要靠什么来发展企业，首先是人才，公司对人才的培养任用。其次是公司的硬实力就是研发投入！还有人事制度，企业文化，品牌等等多方面的因素！
1987年，43岁的任正非在深圳创建华为公司；
2019年，刚入而立之年的华为，已创造了诸多世界级奇迹。
在全球最具竞争力品牌100强榜单中，华为暂列第60位，斩获多个第一——全年营收超过1000亿美元，全球利润第一，全球设备供应商第一，全球基站建设数量第一，全球智能手机销量第二，全球业务覆盖亚欧非三大洲，5G商用合同已达30个，占全球5G市场份额50%。
很多人以为，华为企业做得好，只是华为手机做得好，其实只是看到了冰山一角。其实，它已是全球最大的信息设备供应商，信息领域的规则制定者。
正如很多专家所说，西方列强现在开始围堵华为，已经晚了，堵不住了。
1、思想力，穿透时空
思想有多远，才能走多远。企业，就是企业家的孩子，也是企业家自己的故事，能长多大，能走多远，都受企业家个人的愿景、价值观与经营理念的牵引。华为商业帝国里，任正非仅占1%股份，地位无可撼动，就在于他对企业的引领作用。
有时候一个企业的风格折射出了创始人的性格，众所周知，华为是以狼性经营文化著称，这和任正非的曾有的部队经历不无关系，这也就决定了华为发展前期的纪律严明，敢打硬仗的作风。
另外，任正非有两点是特别值得提出和学习的。一是在创业初期，他做了其它人都不敢也不曾想的事，因为华为合作的电信是国有垄断企业，照理说，是不屑于和当时刚刚创立的华为合作的，可是任正非敢于提出电信入股合作的方式，很快就把华为风席卷了中国各大城市，这是他的敢想敢做。
二是在华为成长的各个阶段，任正非始终有巨大的危机意识，他始终告诫员工，我们离危险永远只差一步，如果不时刻保持高度警惕，一切都会成为泡影。
综上，意志坚韧，敢想敢做，危机意识强促成了任正非的事业开拓。
到此，以上就是小编对于任正非谈创业者的教育观的问题就介绍到这了，希望介绍关于任正非谈创业者的教育观的4点解答对大家有用。