大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店经理创业项目的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店经理创业项目的解答，让我们一起看看吧。
高中毕业，从事餐饮行业有7年了，目前经理职位，想转行，不知道什么做比较合适？
在有能力的情况下自主创业，没有能力还是要多学习！在一个行业7年不易，重新开始也是最后的选择！可以走出去去其他国家学习，希望有一天把中国美食开边整个人类生存的地方！
首先我不建议你转行，除非是自己创业。隔行如隔山，进入自己不懂的行业，一切都要重新开始，又何必呢。如果你能力真的好，建议你加入做连锁餐饮的公司，这样才会有更大的发展空间，甚至可以成为公司的合伙人或者股东。
感谢悟空邀请！
直接回答你的问题，不建议你转行。
1、学历
首先来说你高中毕业，从业餐饮行业已经7年了。这么分析你的年龄也***0岁了。先说你的学历，高中毕业现在没有任何优势了，可以说是劣势。至少在学历上你没有任何优势。都说学历不重要，只是一个敲门砖，可是你连这块砖都没有。
2、年龄
按照你的年龄应该是已婚或者说快要结婚了。30岁以前单身的话折腾没有关系，如果已婚了再折腾的风险就比较大了。
从业餐饮行业七年，不知道你具体做什么，如果是后厨经理，那么你有一定的技术了，俗话说“良田千顷，不如一技在手。”如果你有烹饪技术，那么现在转行恐怕你这七年的辛苦就白费了。还有就是即使你不是大厨出身，只是做管理工作，既然已经做到经理了，那么你的人脉绝大部分都应该是在餐饮的圈子里。这时候改行一切等于从零开始了。你需要新的人脉，虽然说现在的人脉都是浅社交，虽然浅但是也有社交了。
所以说不建议你改行，你从事的餐饮行业是个经久不衰的行业，只要人还需要吃饭，那么这个行业就不会衰退，现在进入了信息时代，任何一个行业都会有衰退期，但是唯独吃饭不会。从历年来的餐饮数据来看，2018年全国餐饮规模已经突破四万亿大关了。并且每年以10%左右的速度增长，在这么一个大的行业里为什么要换行呢？
更何况，你觉得换行就一定好吗？只有在一个行业里深钻才会有好的结果，愿可以帮到你。
如果不是创业或者有明确的方向，不建议转行
餐饮知识树感谢邀请回答。处在职场上的餐饮人大部分都存在着职场困惑：上升空间小，还有薪酬待遇不高。因此，餐饮行业的人员流动性十分频繁。
为什么不建议你在餐饮行业工作7年选择转行呢？
1.人脉资源积累使然。一个人在一个行业工作了七年，你已经成为经理了，在这个行业积累的一定的人脉，依然转行意味着一切都要重新开始。你以前的经验优势在其他行业不一定用得上，你的人脉也同样是。再忍受从一个基层员工做起，你有这样的毅力，也要看自己的青春有多长？
2.隔行如隔山。转行是很多餐饮人都在尝试的，如果你在一个行业是2-3年，跳槽转行没有问题，但是如今你已经工作了7年，即使七年之痒你也得继续痒下去。因为贸然进入一个陌生的行业，你会更被动。
3.要面临很大的经济压力。你工作了七年，已经准备结婚或者结婚了，你贸然转行，刚开始能拿到现在的工资水平吗？你是否有能力在过度期间有资本养家糊口？有时候，理想和面包，很多人都只能选择面包。除了追求自我，对自己对家人的责任感也是我们要考虑的。
最后，如果你觉得自己已经达到了一个瓶颈，想转行，建议你在工作之余继续深造，上成人大学，读你喜欢的专业，为自己以后转行积累，这才是你转行的底气。
当然，如果不想转行，那么可以考虑在餐厅内部转岗，主攻管理营销培训方面的，做培训讲师做咨询策划，也一样可以实现自我价值。
我是每天一条干货的餐饮知识树，欢迎关注留言讨论。
请问下酒店经理人的职业规划的话要具备哪些？
【岗位职责】
在人力***部经理领导下，全面负责酒店员工和各级管理人员的培训工作。
【工作内容】
1、根据酒店经营方针和管理，服务中存在的问题，根据经营需求，制定相应的培训计划及酒店年度培训经费预算；
3、负责新员工入店培训、部门兼职培训教员的培训、员工的晋升培训、本部门的培训工作以及有针对性地加强管理层培训；
4、负责安排、组织每年的店外培训以及负责接收来店培训业务，督导有关部门严格按酒店服务标准进行培训；
5、与职业学校加强联系，共同办好酒店定向[_a***_]；
6、建立酒店各级人员的培训档案及培训资料数据存档；
7、负责各种培训课的课程设置、教材的编写、整理、教学管理和考核评估工作；
做为一名酒店前厅经理每天都做些什么？
工作内容：
1、系前厅部的最高领导，指挥前厅部所有客务活动。
2、负责***、组织、指导前厅部日常工作。
3、参加部门经理会议及组织部门例会。
4、与其他部门经理联系及合作，确保前厅部工作顺利完成。
5、制定前厅部预算及预报。
6、控制前厅的成本及支出。
7、负责前厅从主管到员工的培训工作。
8、当值期间巡视酒店。
9、监察前厅员工的工作操作，执行纪律处分。
如何成为一个酒店的经理？
1.成功的酒店管理在很大程度上依赖于经理能够激励员工以热情的方式完成自己的个人任务和目标。
2.酒店经理必须在酒店运营中做出重要的决定,并且能够立即***取快速、果断的行动。
3.酒店经理必须随时了解酒店的日常活动,但专注于酒店的日常运营细节却很容易使人进步。
4.一位优秀的酒店经理也应是知识渊博的酒店经理。你应该在日常工作中安排时间来学习。
到此，以上就是小编对于酒店经理创业项目的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店经理创业项目的4点解答对大家有用。